Когда нужен формат вовлечения и культуры
Трансляция ценностей
Превращаем абстрактные лозунги в живые примеры и понятные паттерны поведения.
Распределённые команды
Объединяем сотрудников из разных часовых поясов в единое смысловое поле.
Внутренние кампании
Запуск новых продуктов, стратегий или изменений через эмоциональный вовлекающий контент.
Культурные программы
Поддержание и обновление ДНК компании через регулярные творческие форматы.
Голос сотрудников
Создание площадки, где каждый может быть услышан и внести вклад в общее дело.
Культуру невозможно просто отправить письмом
Письмо информирует
Остается в папке «Входящие», не затрагивая эмоции и не вызывая действий.
Формат включает
Сотрудник становится зрителем, соавтором или участником большого события.
Участие закрепляет
Личный опыт формирует причастность, которая остается надолго.
Вовлечение может быть кампанией, шоу или общим действием
Эфир-кампания про ценности
Не лекция от HR, а живые примеры сотрудников: решения, поступки, проекты и ситуации, где культура проявляется в работе.
Открытый разговор
Сотрудники задают вопросы, выбирают темы и слышать ответы напрямую — без ощущения подготовленной презентации.
Внутреннее ток-шоу
Ведущий, гости из разных функций, реальные ситуации, короткие рубрики и реакции аудитории.
Баттл городов и команд
Формат, где регионы, офисы или функции показывают себя, знакомятся друг с другом и собирают общую историю.
Челлендж с финальным выпуском
Сотрудники участвуют в кампании заранее, а финальный медиаформат собирает их вклад в одну историю.
Создаем кампании вовлечения под ключ
Концепция
Глубокое исследование и разработка креативной стратегии.
Сценарная структура
Драматургия, которая удерживает внимание до конца.
Контент сотрудников
Сбор и упаковка пользовательского видео и историй.
Медиаформаты
Производство высококачественного видео, графики и интерактива.
Запуск
Техническая реализация и полная поддержка проекта.
Пример механики:
открытый диалог
Культурную кампанию можно построить вокруг вопросов, которые действительно волнуют сотрудников. Компания заранее собирает темы, комментарии и вопросы команды. Затем ведущий группирует их по смысловым блокам, а руководители или эксперты отвечают в формате живого разговора.
Вопросы задают сотрудники
Темы появляются не только сверху. Люди сами формулируют, что им важно обсудить: изменения, правила, ценности.
Разговор идет по смысловым блокам
Вопросы объединяются в понятную структуру, чтобы диалог не был хаотичным и помогал двигаться вперед.
Ответы звучат человеческим языком
Руководители или участники кампании объясняют решения, дают контекст, признают сложные темы.
Участие продолжается в эфире
Сотрудники могут голосовать за темы, реагировать в чате, задавать уточнения и влиять на ход разговора.
Открытость укрепляет доверие
Когда важные вопросы звучат вслух, а ответы даются прямо, коммуникация перестаёт быть просто рассылкой.
С чего начать?
Когда задача звучит как «нужно повысить вовлечённость» или «поддержать культуру», готовый формат редко лежит на поверхности. Иногда нужен открытый разговор с руководством, иногда - регулярный видеовыпуск, иногда - серия историй сотрудников или внутренняя кампания.
Мы разработали диагностический бриф, который помогает разложить задачу: что именно нужно изменить в восприятии, кого вовлечь, какой тон выбрать и какой формат сработает лучше.
Пройти диагностику и понять, какой формат лучше решит задачу вовлечения и культуры.
Пришлите ваше актуальное ТЗ, мы изучим задачу и предложим подходящий формат.